เที่ยวถิ่นไทย รับจัดสัมมนา ทีม outting นอกสถานที่ ในราคาประหยัด เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน และ ปรับวัฒนะรรมองค์กรร่วมกัน
แรงจูงใจในการทำงาน: พลังขับเคลื่อนสู่ความสำเร็จ
แรงจูงใจในการทำงาน (Work Motivation) เปรียบเสมือนเครื่องยนต์ที่ขับเคลื่อนให้บุคคลทุ่มเทความพยายาม ความมุ่งมั่น และแสดงพฤติกรรมที่นำไปสู่การบรรลุเป้าหมายของตนเองและองค์กร การมีความเข้าใจเรื่องแรงจูงใจจึงเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งทั้งในระดับบุคคลและระดับองค์กร เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมให้พนักงาน “อยาก” ทำงาน ไม่ใช่แค่ “ต้อง” ทำงาน
แรงจูงใจในการทำงาน คือ สภาวะทั้งภายในและภายนอกตัวบุคคลที่เป็นพลังกระตุ้นให้เกิดพฤติกรรม การกำหนดทิศทางของพฤติกรรม ความมานะพยายาม และความคงทนในการกระทำสิ่งใดสิ่งหนึ่งให้สำเร็จลุล่วงตามเป้าหมาย
ทฤษฎีสองปัจจัยของ Herzberg (Herzberg’s Two-Factor Theory): แบ่งปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อความพึงพอใจและแรงจูงใจในการทำงานออกเป็น 2 กลุ่ม คือ:
- ปัจจัยสุขอนามัย (Hygiene Factors): เป็นปัจจัยค้ำจุน หากไม่มีจะเกิดความไม่พอใจ แต่หากมีก็ไม่ได้ทำให้เกิดแรงจูงใจเพิ่มขึ้นโดยตรง เช่น เงินเดือน สวัสดิการ ความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานและหัวหน้า สภาพแวดล้อมในการทำงาน
- ปัจจัยจูงใจ (Motivator Factors): เป็นปัจจัยที่สร้างแรงจูงใจให้ทำงาน หากมีจะช่วยเพิ่มความพึงพอใจและกระตุ้นให้เกิดความพยายาม เช่น ความสำเร็จในงาน การได้รับการยอมรับ ลักษณะของงานที่ท้าทาย ความรับผิดชอบ โอกาสในการเจริญก้าวหน้า
- ความคาดหวังว่าความพยายามจะนำไปสู่ผลการปฏิบัติงานที่ดี (Expectancy)
- ความคาดหวังว่าผลการปฏิบัติงานที่ดีจะนำไปสู่ผลตอบแทนที่ต้องการ (Instrumentality)
- คุณค่าของผลตอบแทนที่ได้รับในสายตาของบุคคล (Valence)
เที่ยวถิ่นไทย รับจัดสัมมนา ทีม outting เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน อย่างมีความสุขร่วมกัน เพื่อให้เกิดความสามัคคี ภายในองค์กร โดย วิทยากรพัฒนาบุคคลากร อ.หนึ่ง ศุภกฤษณ์ มาลากุล 061-662-3623
